金融如水，润泽实体经济。自中央金融工作会议提出做好金融“五篇大文章”后，金融机构服务实体经济质效的方向愈加明确。德邦证券积极融入国家战略，通过优化投融资生态、升级财富管理、深化科技赋能，持续提升金融服务能力，共促金融与实体经济的良性循环。

在数字化浪潮汹涌澎湃的当下，金融科技已成为基金行业高质量发展的重要驱动力。德邦基金积极响应国家加快金融基础设施建设、推进数字化金融发展的时代要求，持续加大技术投入，构建安全、高效、稳定的科技支撑体系，探索“基金+科技”创新模式，全面提升业务能力与风控水平，为数字经济高质量发展贡献力量。

01 科技筑基：夯实自主可控的数字基建

2024年，德邦基金启动“国产超融合助力基金核心生产业务”实践项目，聚焦数据安全合规与系统运行效率提升两大核心目标。通过引入国产超融合平台，公司成功搭建高性能企业私有云资源池，全面升级网络基础环境，分阶段完成投资交易、基金注册登记、估值系统等核心业务系统的迁移与优化。这一基础架构转型的探索，不仅提升了德邦基金的基础设施运维能力，有力支持了公司的整体数字化转型战略，同时也为基金行业的国产化转型提供了有益的参考和实践案例，凭借此项目的成功实施，德邦基金也荣获2024年度上海金融职工立功竞赛创新案例三等奖。

02 智创未来：布局金融大模型生态体系

在夯实技术底座的同时，德邦基金积极布局人工智能前沿技术，探索建立适配基金业务需求的专属大模型应用平台。2024年初，“海纳百川金融大模型聚合平台”的推出，标志着公司在人工智能探索领域迈入实质性突破阶段。

“海纳百川金融大模型聚合平台”采用自主研发统一接口技术，实现了多厂商、多协议大模型API的兼容接入，构建起多模型并行调用的智能基座。通过Agent技术为内部系统注入AIGC能力，平台已实现智能对话、图文视频生成等高频应用场景，并创新性地引入“双模问答机制”，极大提升了交互效率与决策质量。此外，平台采用插件化架构设计，灵活集成各厂商特色功能，逐步构建起覆盖投研、运营、客服、营销等多业务链条的智能生态体系，显著提升了业务处理效率与决策精准度，为公司的业务发展提供了有力支撑。

03 战略赋能：构建"3+1"转型新范式

基于“科技筑基”与“智创未来”的坚实基础，德邦基金围绕“投研数智化、营销精细化、运营自动化、风控全面化”的3+1的数字化转型战略，全面推进金融科技能力建设，致力于打造面向未来的数字金融服务生态。

投研数智化方面，公司强化投研数字化自主可控能力，探索应用大数据、人工智能等前沿技术，提升投研效率与决策精准度，为投资决策提供智能化的有力支持。

运营自动化方面，依托RPA等多种技术的整合赋能，“德邦运营作业一体化流程平台”大幅提升运营效能，减少人工操作，逐步实现运营流程全覆盖、自动化与强风控的建设目标。

营销精细化方面，围绕“CRM+AI”战略，构建渠道画像与客户画像体系，通过营销物料智能支持平台提升物料生产效率与触达客户精度，有效提升了客户的投资体验，实现了营销的精细化管理。

风控全面化方面，自研“投资监控大盘”构建覆盖事前、事中、事后全流程、全产品的风险管理体系，在股票、债券投资实时监控的基础上，实现了可视化绩效归因分析，全面提升风险管理能力，为公司的稳健发展保驾护航。

德邦基金在金融创新领域积极作为，在推动金融科技赋能、数字化转型创新方面积极实践，奋力书写着属于德邦基金的数字金融大文章。未来，德邦基金将以安全稳定为基石，以科技创新为引擎，以客户需求为导向，深化探索人工智能、大数据等前沿技术在金融领域的创新应用，持续丰富数字金融篇章的内涵，进一步筑牢安全防线、提升业务效率、优化客户体验，为基金行业的高质量发展注入澎湃动能。