新年启程 时光奔涌
奋楫扬帆 不辍前行
农历新年即将到来 让我们
一同回顾 难忘的事业瞬间
一起品味 珍贵的生活点滴

01 以高质量党建 凝聚向上合力

这些照片，来自丹东党支部党员乔向军。今年9月，为了迎接建国75周年，德邦证券党委开展了以“演员请就位”为主题的红色短视频大赛。丹东党支部以“抗美援朝”为故事主线，演绎了红色故事《我的祖国》。通过实景演绎的形式，生动再现了那段峥嵘岁月中的英雄事迹，并在比赛中荣获三等奖。

德邦证券党委高度重视党史学习教育的常态化，通过与时俱进的党建活动，让党史学习更加贴近每位党员的生活与工作。今年11月，德邦证券党委还开展了“我心向党唱红歌”主题红歌大赛。大赛受到各支部的积极响应，共收到近50份精彩作品。参赛者在展现党员才艺的同时，更展现了德邦证券员工凝聚力与向心力。年度内，德邦证券党委通过策划系列与时俱进的党建活动，激发了德邦证券全体员工的进取热情，唤起每位员工心中对祖国的热爱与崇敬。

一直以来，德邦证券坚持和加强党的全面领导，积极贯彻党的二十大和中央金融工作会议精神，坚定不移走中国特色金融发展之路，充分发挥公司党委领导作用，通过将党建与文化建设有机结合，锻造企业的文化信念与精神支撑，以高质量发展助力强国建设和民族复兴伟业。

2024年，德邦证券党委在上级党委的正确领导下，深入学习贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，进一步落实管党治党主体责任，修复企业政治生态，“把方向、管大局、保落实”的领导作用日益凸显，通过做深做实党内集中教育，抓紧抓细党务管理，逐步探索党业融合，实现量的增长和质的突破，新时代现代化德邦证券党建迈出坚实步伐。

02 弘扬合规文化 护航长远发展

2024年初，黄钧琪成为德邦证券合规管理部的一员，并肩负起宣扬合规文化的责任。如何让合规文化更具魅力，更好地传导合规经营理念，并引导员工在日常工作中自觉践行，是合规文化宣传的重要使命。

今年8月，第一届合规文化月“你好，合规仁”活动启动，成为合规管理部以员工自发传递合规火种，增加合规文化传递的吸引力与感染力方面的成功尝试。通过合规主题生日会、线上知识竞赛、“合规短文”大赛等丰富多彩的线上线下活动，极大地提升了文化月的参与度和影响力。活动共吸引了1000人参与线上知识竞赛，共有200位优秀参赛者荣获了“合规仁”奖章。同时，“合规短文”大赛收到了众多精彩的短视频作品，这些作品通过演绎合规情节，让合规知识变得更加生动和直观。

德邦证券始终倡导和推行合规经营的文化，落实“两强两严”行业监管要求，深入践行“五要五不”的实践要求，推动德邦证券合规文化健康发展，让依法合规成为全体德邦员工的行为准则，让依法经营和合规运作赚取阳光利润成为每一位德邦员工的坚定信念。

合规文化从来不是一项项条例和要求，更是融入工作与生活的自觉行动。每一位德邦员工，都在相互传递一颗合规的火种。未来，德邦证券将持续致力于把合规理念落实至公司经营的各项环节之中，确保各项业务稳健前行，为公司的长远发展保驾护航。

03 调整策略 穿越周期谋发展

这张被杨艳飞珍藏在手里的一张办公室的照片，拍摄于2024年7月31日。那晚，她在公司加班。在静谧的办公室里，她再次陷入了对权益投资的深思。

作为投资管理总部权益投资部的负责人，她深知自己责任重大，也感觉肩上的担子日益沉重。2024年上半年，受资本市场波动影响，她所在的部门承受一定的压力和挑战。为此，她主动与部门领导和同事开展了多次的交流与探讨，形成投资策略，反思投资成败：以精干团队投入布局红利股票投资及ETF指数投资，并开展具有安全垫保护的衍生品业务。这一策略组合不仅降低了成本，还降低了风险，使他们在权益市场稍有回暖时，能够敏锐捕捉机遇，快速响应。

除了积极调整投资策略，权益投资部始终保持着坚韧不拔、积极进取的姿态。他们坚持每日、每周复盘，深入挖掘市场机遇，运用新策略提升收益。在权益市场迎来转机的关键时点，权益投资部从逆境中走出，迎来了阳光，也为公司带来了丰厚的回报。

2024年，是投资管理总部权益投资部积极转型的关键一年，也是投资管理总部勇立潮头，奋楫扬帆的一年。投资管理总部固收权益两手抓，紧密跟踪经济和市场变化，持续优化大类资产配置思路，积极调整投资布局，推动业务持续稳健发展，部门年度总收益创历史新高。

面向新一年的资本市场机遇与挑战，投资管理总部将始终秉持专业、审慎的投资理念，充分发挥投资管理专业优势，持续优化大类资产配置结构，推动自营投资管理业务实现新的跨越式发展。

04 强化研究实力 打造特色服务

严伶怡是德邦证券研究所固收组的一枚新兵。回首这半年的工作和生活，作为“95后”女将，她最难忘的是12月的团建活动—一次前往迪士尼的奇妙之旅。在那一天，她第一次在团队面前“做回自己”，暂时卸下工作与生活的要事与繁琐，化身成聚在一起、玩在一起的“迪士尼伙伴”，享受团队高效拼搏后的组织活力。这次难忘的经历让团队跨越工作，成为战斗力与活力兼备的“一家人”。

今年，在公司的大力支持与悉心培育下，德邦证券研究所固收组持续壮大，而严伶怡也经历了从新人研究员到一个领域负责人的角色转变。她从最初的执行者，逐渐蜕变为主动思考与积极行动的实践者。她积极打破自己所在的舒适圈，不断思考如何在完成既定任务之余，还能为团队贡献更多价值。因此，半年来，她的路演、出差频率显著提升，这些努力也相应地转化为业绩的增长与个人能力的提升。

2024年，对研究所固收组是充满成长与蜕变的宝贵一年，而对整个研究所来说，则是持续进步与蓬勃发展的一年。德邦研究所以总量研究与新质生产力研究为核心，持续发挥专业优势，树立新经济行业研究标杆，构建德邦特色的差异化服务体系，竭力打造独具特色的卖方研究服务。近两年在新财富、水晶球、金麒麟等众多主流评选中也斩获颇丰，成为市场多方认可的进步最快研究机构之一。

展望即将到来的2025年，德邦研究所将始终以有前瞻、有深度的研究服务为目标，以助力高质量发展为己任，打造有核心竞争力的行业一流精品研究所。

05 活力人才培养 注入发展动力

2024年尾声渐近。这一年，秦政正式告别校园生活，在德邦基金机构业务部踏上了职业的征途。

入职后不久，他便迎来了今年的生日。这个特别的时刻，他被公司与部门的温暖所包围。除了公司定期举办的生日会，部门的前辈们更是细心准备了生日蛋糕，甚至有的老师在紧张的客户拜访间隙，也不忘抽身回来，与他一同分享喜悦。这份来自团队的关爱，让他深切感受到自己加入了一个充满爱的大家庭。在这里，“真诚”不仅是人际交往的金钥匙，更是每位成员心中对客户与同事的深情厚谊。他们紧密相连，共同构筑了一个既团结又高效的机构团队。

在职业发展上，德邦基金对新人的培育与支持尤为重视。对秦政而言，没有急于求成的业绩压力，而是得到了一套系统的三阶段学习计划：从熟悉中台业务支持起步，逐步深入到市场研究及热点追踪，最终涉足并拓展机构业务。这一步步的引导，不仅塑造了他作为机构销售的专业性和服务意识，更为他的职业生涯奠定了坚实的基础。

个人成长方面，德邦有专为青年人打造的“活力成长”人才培养计划。秦政有幸成为2024届活力的班长，深度参与了活力生的集训活动，包括：辩论赛、野外生存、山间徒步等丰富的内容。在团队的共同努力和默契协作下，秦政所在的第四小组在集训活动中脱颖而出，荣获积分榜榜首。这些经历不仅促进了他个人的成长，更在团队成员之间搭建了深厚的友谊桥梁。

回望2024年，秦政不仅收获了自我的成长，也见证了德邦基金的发展。凭借勤勉尽责的管理态度，对市场风格的专业把握，投资策略的差异特色，德邦基金旗下多款权益类主题产品，尤其是科技系列产品，在市场中收获了一定知名度。同时，德邦基金捕捉债市发展机遇，打造的“德邦债家族”固收品牌也赢得了口碑。

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