2021年8月26日，为期三天的“德邦证券2021年经济与投资峰会”在上海正式开幕。本次会议邀请到了数位重磅政策专家、50余位产业专家以及300家上市公司高管齐聚，交流国内外投资机遇，共话产业格局变迁。全国政协委员、上海市原常务副市长屠光绍，外交部原副部长何亚非，复旦大学文科资深教授、经济学院院长张军莅临本次峰会分享。主论坛由德邦证券总裁左畅女士致开幕词，她介绍了德邦证券自“二次创业”以来在业务、人才等方面的新打法、新变化，着重突出了德邦证券研究所区别于市场的特色，特梳理如下。

回首过去数月，世界政治经济格局风云变化，国内经济在疫情防控和持续发展双重目标下稳中向好，许多优秀的中国企业率先引领了行业的复苏及变革，正在快速地实现弯道超车。

 

今年是德邦证券成立18周年，这是一个既乐于仰望星空又敢于脚踏实地的年纪。一方面，德邦证券积极落实中央关于服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革的三大要求，不断提高自身与实体经济的适配性，尤其是服务新经济的能力；另一方面，我们内部也积极建构更为有效的现代公司治理体系，持续强化合规、风控管理意识，锚定战略方向、健全组织机制、加码人才储备，不断坚定再出发、再创业的步伐。

 

今年我们搭建了互联网证券部、科技中心等诸多新团队，从前我们要求大家上班商务正装，而现在办公室里也能看到穿着牛仔裤的产品经理和技术极客。晚上10点后，我们的办公室里不仅能看到勤奋的研究员讨论行业热点，也能看到电脑前的程序员们飞快地敲代码，探讨如何聚焦Z世代打造前沿的互联网证券产品。大家心中都有一个清晰的蓝图，希望把德邦打造成全球领先的科技投行，从而实现我们的使命——让产业更繁荣，家庭更富足。

 

在德邦证券的整体布局中，研究所是“新经济+大资管”战略的重要一环。从德邦决心大力发展研究服务，到今天团队已然成军，我们只用了半年时间。期间，所长任志强同学带领团队快速进化迭代，成果斐然。在部分头部客户的投研排名已跻身前10，这在过去几年新成立的研究所中是速度最快的。这让我们更有信心打造好一个独具特色的研究品牌。我想从以下四点阐释我们的特色：

 

1.重点布局六大产业方向，打造战斗力满分研究队伍

德邦在研究所的打造上敢于做大胆投入，但不盲目追求大而全，而要做研究深度和产业布局。研究所设立了六大中心：总量及资产配置、消费升级、医疗健康、智能制造、前沿科技、能源&新材料研究中心，着重配置与我国制造强国、创新驱动、转型升级发展战略相契合的重点行业。目前已搭建22个研究小组，加上销售团队合计超百人。

 

很多分析师加盟德邦后展现了巨大潜力，比如头部机构中欧基金全市场分析师前50的排名中，过去三个月我们连续有多位分析师跻身前列。更重要的是我们打造了一支拼劲闯劲十足、战斗力满分的队伍。不久之前，我们的化工行业分析师向公司申请能不能彻夜开空调，原因是每周有个3、4天想加班睡在办公室。我觉得有这种拼搏精神，德邦证券研究所肯定可以快速进步。

 

2.精耕产业深度，做出超级长板

德邦的股东生态企业在健康、快乐、富足、智能制造四大领域有大量产业布局，仅相关上市公司就达到了约20家，本次会议我们也有幸邀请到生态企业的管理层与大家来做深度交流。此外，股东生态企业在全球范围内对于新经济企业丰富的并购和参股投资经验也会带来前瞻视野和企业家网络。

 

研究所是我们与上市公司日常交流最为紧密和广泛的部门，可以同时为内部部门和外部机构客户做好研究服务。我们希望用前瞻的研究驱动公司发展，真正的发挥好研究所在上市公司投资价值挖掘和传递方面的使命，不仅服务好研究所的机构客户，也可以同时为财富、投行、资管等做好研究支持和服务。

 

3.建立以用户思维为中心的立体化金融服务体系

在德邦的各业务条线，我都一直强调要从牌照思维转变到用户思维。研究层面怎么切实为客户提供价值呢？一是要探究大趋势，二是要有产业深度。

 

中国是全球唯一拥有全部工业类目的国家，我们的第一、第三产业也在大步快跑。这就给我们的研究人员提供了广阔的施展空间，可以去研究全球新的经济发展模式、也可以去细分行业赛道挖掘Alpha，可以做出非常优质的研究内容。

 

所以，在研究大组的配置上，我们非常注重重点行业的强力配置，希望树立新经济行业研究的标杆，把握大趋势；在研究内容提供上，我们也不断提纯，利用好复星集团的产业资源真正扎根产业、做到上下游研究及交叉验证，真正做到产业深度。

 

我们不仅要通过研究挖掘更多十倍股，帮助客户提升投资业绩，同时也要实现产业资源融通，通过资本市场赋能服务好优秀的实体企业，促成上市公司与客户的全方位合作。

 

此外，优质产品的呈现形式也非常重要。公司将发展C端用户作为重要战略，目标打造出千万日活的APP。研究所作为优质内容高频输出的平台，也在帮助打磨德邦C端产品，简化后的研报将通过短视频等创新形式来提升移动端的C端用户体验。我们未来会通过德邦证券APP 4.0以及各平台将更好的产品呈现给大家。

 

4.优化组织机制设计，驱动持续健康成长

德邦的战略规划以十年为跨度，追求长期价值的持续增长。我们通过市场化的激励机制和人才保障来确保组织创新活力。起跑阶段的领先固然重要，但我更希望德邦研究业务能成为长跑冠军。研究所将以合伙人制度建设分析师队伍，寻找最懂行业逻辑、最具投研功底、最有创业冲劲的合伙人加入。内部培养体系确保年轻分析师快速成长，独当一面，最终打造一支良将辈出的研究团队。

 

我相信这是一个值得期待的团队，也将是德邦证券一张深具潜力的名片，是德邦证券未来十年跨越式发展的缩影。期待各位与我们共同见证。